بناء وتقنين مقياس القيادة التحويلية للهيئات الإدارية في الاتحادات المركزية الأولمبية من وجهة نظر الهيئات العامة
DOI:
https://doi.org/10.37359/JOPE.V33(2)2021.1150الكلمات المفتاحية:
القيادة التحويلية، الاتحادات الرياضية، الهيئات الادارية، الادارة الرياضيةالملخص
تكمن أهمية البحث في تناول موضوع القيادة التحويلية الذي يُعد حديث التداول في الفكر الإداري نسبياً عموماً، ومُلازمتهِ كسمة قيادية لأعضاء الهيئات الإدارية في الاتحادات الاولمبية الوطنية العراقية خصوصاً، مما ينعكس إيجاباً في تحفيز وتعزيز الثقة العالية بالذات لدى اللاعبين واعضاء الهيئة العامة في الاتحادات الاولمبية الوطنية العراقية والمنتخبات الوطنية لضمان الأداء الكفوء، فضلاً عن المُشاركة الفاعلة في الرؤية ورسم الإستراتيجية والتخطيط الذي يرسمهُ الاتحاد المعني ويتمنى تطبيقه في ميادين اللعب وتحقيق التميز والفوز في المُنافسات. وتم التوصل الى بناء مقياس القيادة التحويلية لأعضاء الاتحادات الاولمبية من وجهة نظر أعضاء الهيئات الادارية. وفق (8) مجالات، وموزعة عليها (73) فقرة. وتقنين مقياس القيادة التحويلية لأعضاء الاتحادات الاولمبية من وجهة نظر أعضاء الهيئات الادارية. وان اعضاء الاتحادات الاولمبية تميزوا بعدة مستويات معيارية. وان اعضاء الهيئات العامة على مستوى متوسط من الآراء لمقياس القيادة التحويلية.
